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  • 数字化时代,传统编辑如何“逆袭”
  • 作者:  来源:本站 更新时间:2016-07-26 26:39:31 点击数:次 字体:【
  •     具有内容整合能力、掌握数字技术运用、擅于多元产品开发、熟悉网络营销手段……这些看似数字出版专业人才的技能,如今已成为传统出版单位对于编辑工作提出的现实要求。此外,日前发布的《2014-2015年度北京市全民阅读指数综合报告》显示,2014年,北京市数字阅读率为78.18%,较2013年增长了30.95%。其中,有73.95%的北京读者通过手机阅读。随着数字阅读的普及和以移动互联网为代表的新技术“裹挟而来”,转型升级已成为传统出版单位的共识。作为编辑出版事业发展的核心力量,传统出版单位编辑工作的转型同样迫在眉睫。
     
        利用网络平台 做好宣传营销
    面对数字出版给传统出版单位带来的挑战,培养具有互联网思维的新型编辑人才已经成为业内共识。上海世纪出版集团副总裁施宏俊认为,为了适应网络化运营模式,传统出版业要从内容提供商转变为阅读服务商、出版服务商,为作者提供一揽子内容传播方案,为用户提供一揽子内容服务方案。数字时代的编辑,要进一步提高筛选、优化、传播优秀内容的能力。
     
        中国新闻出版传媒集团董事长马国仓谈道,利用自身优势,借用新技术是传统出版融合转型的关键,传统出版融合转型的实质是编辑的融合转型。长期以来,编辑习惯了用传统出版思路对作品内容进行编辑加工,缺乏从用户需求出发,对选题进行更符合市场需求的深入挖掘,并面向用户开展宣传营销活动。马国仓认为,网络是未来出版的主战场和大市场,编辑要主动“+互联网”,运用互联网技术和平台,找选题、找项目、做营销、做互动,实现编辑工作由纸上到网上的转变。
     
        聚合内容资源 深挖版权价值
     
        网络时代数字技术的发展,使出版的边界不断延伸,与其他产业跨界融合趋势明显。中国出版传媒股份有限公司副总经理李岩表示,技术不会成为障碍,未来人类知识将形成庞大的数据共享,内容资源全产业链开发或成为出版重要的商业模式。云计算、大数据、物联网技术的发展,让出版能够更加全面、深度聚合内容资源,从而产生更多个性化产品,承载更多知识。
    施宏俊同样认同从产品概念开发内容资源的思路。“未来出版的商业模式将向阅读服务、IP(知识产权)经营、教育培训、音视频开发等方面发展,但出版机构的核心资源依然是版权。”他谈道,互联网虽然给传统出版带来冲击,但其多元的传播手段,能够帮助内容更广泛地传播,从而实现更多的商业价值。因此,编辑要围绕作者经营版权资源,在充分考虑读者需求的基础上,进行出版产业链的延伸和深度发展,形成一系列比单纯的图书具有更大商业价值的衍生产品服务。
     
        提升用户体验 推动角色转变
     
        在互联网环境下,编辑要通过对内容资源的充分利用,满足用户获取知识的需求。中国建筑工业出版社社长沈元勤提出,数字化时代专业科技编辑要对行业的知识、技术、信息进行全面开发,具有通过建立专业内容资源库、专家库、用户库,为用户持续提供及时、权威、精准的智能化知识服务的能力。
     
        数字化时代对编辑工作可谓机遇与挑战并存。在睿泰科技集团总裁艾顺刚看来,一方面,通过大数据智能分析可以获取用户兴趣点,提高选题精准度;另一方面,社群经济、“超媒体”、智能化手段将进一步提升用户体验,推动出版单位角色转变,为产业融合发展创造新的利润增长极。“数字化时代的编辑要有产品化思维。”艾顺刚表示,在人人都能生产内容的时代,编辑要不断提升知识收集和分享的能力,以产品经理的定位看待数字化转型。